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启迪控股基金俱乐部秘书长朱明:加强互动交流,共同畅想未来

2018-09-22
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启迪控股基金俱乐部秘书长朱明:加强互动交流,共同畅想未来

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中国科技网讯近日,中关村数字产城联盟投融资项目路演对接活动在海淀区清华科技园幸福科技实验室举办。 此次活动由中关村数字产城联盟、启迪基金俱乐部、北京知识产权运营管理有限公司共同举办。 启迪金控、启迪云泽、启迪金科等30多家投资机构和16家科技型企业参与了活动,活动由启迪控股基金俱乐部副秘书长曾垂兰主持。 启迪控股基金俱乐部秘书长、启迪金控投资有限公司董事总经理朱明做为投资方代表发言时表示,这次投融资路演对接活动的形式新颖,希望能够得到启迪内部或外部成员的支持,鼓励大家积极参与互动交流。

“截止到2017年,启迪已经成立了大概60多支基金,规模达600亿,目前从业人员有300人以上,而且正在不断扩大。 ”朱明介绍,启迪控股基金俱乐部是在启迪“大融合、大协同”的发展背景下应运而生的一种非正式、半官方组织,致力于促进启迪业务协同与交流,让启迪内部和外部成员之间有一个可以共同畅想未来的平台。 “除了启迪总部的直线管理企业外,希望能给下面的二级、三级企业建立一个互联互通的桥梁。 ”朱明介绍成立启迪控股基金俱乐部的初衷,“从集团管控的角度讲,启迪目前规模很大,全国各地都有全资子公司、控股子公司或者参股公司。

希望以俱乐部的形式,让企业在互通有无的过程中产生火花,彼此之间互相熟悉,从而把业务做得更充分。

此外,这种半民间、半官方的组织形式,可以更加灵活便捷地处理好工作业务。 ”朱明有着十多年的高科技行业管理运营经验和投资经验。 他认为,对行业现状的把握和和对创业团队的了解是判断企业是否值得投资的最主要参考因素。 现在比较流行的词语叫风口,实际上是一种对行业的“精准踩点”。

举个例子,由于国际形势的问题,人工智能现在很火爆。 其实从20世纪80年代甚至更早时间起,中国科学院和一些大的科研院所就已经开始做人工智能,但是受限于产业、金融、投资环境等原因没有取得太大成效。

不能说那个时候技术不好,只是踩点儿的问题,也就是没赶上风口。

从团队方面讲,不仅是技术实力的问题,还应考虑团队有没有核心竞争力,能不能把控和判断未来发展趋势,还要结合看团队成员是否真正团结以及能不能吃苦耐劳等各种因素。

朱明认为,投资跟风是正常现象,能坚持到最后的就是赢家。 其实,任何领域都有跟风,包括火车站卖水果、菜市场卖菜基本都是卖一样的东西;不光是中国在跟风,全世界都存在跟风现象。 因为跟风有好处,可能不需要自己判断,可以直接找大V或者知名人士做咨询。 此外,就投资风险而言,创新比跟风的投资风险要大很多。 跟风也不意味着盲从,而是要有实力,能坚持。 首先要认清现实,不能因为觉得京东电商做得好就想着跟风,也要看到技术和投资门槛,这种几百亿上千亿元的投资不是想跟就能跟的。

要先判断清楚未来能不能把控方向、能不能持续跟进,对创业者来说也是一样的道理。

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