从出售到买回 人福医药与杰士邦的11年“轮回”

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2018-05-18

”张玉仲说。

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  2018年3月7日,金融街发布了一则“关于累计新增有息负债超过净资产20%的公告”。报告中显示,截至2月末,金融街有息负债余额为亿元,累计新增有息负债金额为亿元,占公司2017年末净资产的%。  公告披露了2018年2月末公司有息负债较2017年末的变动情况。

    4月27日晚,青海省演艺集团京剧团与浙江京剧团再度携手在青海大剧院共同演出原创儿童京歌音乐剧《藏羚羊》,青海师范大学附中附小学生和老师家长一起观看了演出,专业演员们的精彩表演受到现场师生及观众们的热烈欢迎。  原创儿童京歌音乐剧《藏羚羊》于2008年创排首演,是青海京剧团与浙江省京剧团依托青海独特丰富的地域文化资源,尤其是紧紧抓住三江源、可可西里无人区内特有物种——高原精灵“藏羚羊”机敏、灵活、温和而又顽强的特点,结合青海省生态立省、环保强省方略打造的一台精品剧目。  近几年,该剧先后在青海、浙江、北京、上海以及西北地区30多个城市的剧场、校园、广场演出907场,观众达50余万人次,受到省内外各界的一致好评。

  产品市场研究是中研普华的特长。研究范围覆盖了产品的市场供求关系、市场总量、市场参与者、市场竞争者、产品技术现状与发展等。这些均是企业开发新产品过程中必不可少的重要参考,同时也是营销策略组合的要素之一。研究不同性质产品(包括工业品和民品)的渠道结构、渠道特征、渠道管理模型以及渠道动态发展等,为企业进行渠道设计、规划和管理提供重要的决策依据。

  这些主要任务涵盖了机器人产业的关键领域以及核心能力,对于形成较为完善的机器人产业体系,增强技术创新能力和国际竞争能力,提升产品性能和质量以及满足市场需求等方面都有极重要的促进作用和意义。3.将加大财税支持力度据介绍,中国政府正在打造机器人发展所需要的相关支撑平台,如研究开发平台、检验检测平台,以及其他的标准平台。

    中研普华具有丰富的项目可行性分析报告案例编制经验和一流的团队,能够为您设计项目建设方案,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。  本报告主要有以下几大用途:  1、用于企业融资、对外招商合作  2、用于国家发展和改革委立项  3、用于银行贷款  4、用于境外投资项目核准  5、用于企业上市的招股说明书  6、用于申请政府资金  可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。  可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。

  而对西韦村孙女士被取消候选资格的问题,却无从解释。此事引起长安区换届办的高度重视,针对韦曲街办在同一文件下实行的“双重标准”问题,着手介入调查。相关负责人表示,对于二人是否都超龄,或者都符合参选条件,将调查后给予公布。

(原标题:从出售到买回到择机上市人福医药与杰士邦的11年“轮回”)历时11年,又重回怀抱。 日前,人福医药集团股份有限公司(600079)公布,将和中信资本斥资6亿美元,收购包含杰士邦公司在内的隔绝性卫生防护用品企业Ansell公司的全球两性健康业务。

收购分为两部分:人福医药全资子公司与中信资本实际控制公司CITICCapitalCupidInvestmentLimited,合资设立。 RFSW以4亿美元收购AnsellLtd.下属全球(除中国外)两性健康业务全部6家子公司100%股权。 此外,两者同比例斥资2亿美元,收购武汉杰士邦卫生用品有限公司(下称“杰士邦”)。

交易完成后,人福医药将曾经卖掉的资产全数收回外,还同时收购了当时购买这一资产的上一级公司部分资产。 “曾因资金紧张,公司将杰士邦这一过冬小棉袄出售了,”日前,人福医药董事长王学海对21世纪经济报道感慨,当初出售杰士邦时,就希望有一天能收回。

收购后,人福医药将设立两性健康业务平台,计划整合其已有的两性健康资产注入新平台后,择机上市。

公告显示,Ansell公司在中国外的两性健康业务资产包括位于泰国等地的工厂,这一业务在全球运营的品牌(除与印度合资的品牌Kamasutra外)包括SKYN、Lifestyles、MANIX等安全套,位于中国的资产则为杰士邦,也是一家生产安全套的企业。 11年前,杰士邦曾是人福医药盈利良好的资产。

“当时人福医药的资产规模不算庞大,”王学海回忆,2006年左右公司资金链绷紧,“没有足够现金流,也不能增发配股,如果不出售,压力很大。 ”无奈之下,王学海将杰士邦出售给Ansell,“从此以后,我也十分注重现金流,无论什么时候,都不会让企业再陷入这种困境。

”“我们将Ansell旗下两性健康业务的所有资产全部购买过来。

”王学海介绍,Ansell的历史超过百年,在工业手套、医疗手套、防护服等领域均全球排名靠前,商业模式主要为B2B。

Ansell的安全套业务居全球第二,通过B2C运营。 2016年9月,Ansell决定全面回归B2B,计划将包括杰士邦在内的B2C业务全数剥离。 当时的人福医药和王学海个人分别对杰士邦持股5%,“因此拥有优先购买权,”王学海说,Ansell最先与人福医药洽谈出售事宜,但因价格问题未谈拢。 当年12月,Ansell公开招标,全球范围内有20多家企业参与竞标,包括中信资本,“最终人福医药与中信资本合作的价格符合了双方要求。

”在王学海看来,这是人福医药最自信也最有情结的一次收购。

“很早以前,我们就跟Ansell合作,对其在中国和全球业务、管理、人员等都十分熟悉。

”王学海认为,某种程度上,Ansell是人福医药全球化战略中的启蒙老师。 因为熟悉,人福医药了解杰士邦的优缺点,“此前,Ansell收购杰士邦后,优点是产品质量稳定,且在各国法规方面不会存在问题。 ”王学海指出,收购后,将在加强优势的同时,针对问题快速调整,提升市场竞争力。

未经审计的财务数据显示,截至2016年12月31日,杰士邦总资产万美元,净资产万美元,2016年度营业收入万美元,净利润万美元;2017年1季度,杰士邦营业收入万美元,净利润万美元。 收购后,人福医药海外业务占比预计可从当下在公司总营收的10%左右增至30%左右,业绩表现会在2018年显现。 一组数据也显示,2016年,中国安全套约40亿元市场规模,情趣用品市场规模约100亿元左右。

而将Ansell两性健康业务资产收购后,人福医药将落地“做医药健康细分市场领导者”的战略。

收购前,除继续参股杰士邦外,人福医药已在两性健康用品布局,设立北京玛诺生物制药股份有限公司、武汉人福健康护理产业有限公司、天津中生乳胶有限公司、北京人福卫生用品有限公司等控股子公司,先后进入健康护理、两性健康等细分市场,并已培育“爱卫”、“Key”、“西妮”等两性健康品牌。

根据规划,这些资产将被并入人福医药新的两性健康业务平台,择机海外上市。