全军首次面向社会公开招考文职人员报考指南

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2018-07-22

全军首次面向社会公开招考文职人员报考指南

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  委托人与融资人背景“显赫”  根据国通信托公告,可以基本捋清楚其中关系,即资金来源于委托人中电投先融所募集的资金,融资人是天津市政开发,受托人即俗称通道方是国通信托。  记者查阅相关资料发现,中电投先融亦来头不小,于2015年10月在上海成立,注册资本1亿元,该公司是中国证券投资基金业协会会员和中国期货业协会会员。  公司官网介绍,中电投先融隶属于国家电力投资集团资本控股有限公司的专业化资产管理公司,依托央企背景和强大的股东实力,股东方包括国家电力投资集团公司和国家电力集团资本控股有限公司。

  报告目录第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际白色家电产业发展现状与趋势一、国际白色家电产业发展现状二、国际白色家电产业发展趋势三、国际白色家电产业面临的形势第二节国内白色家电产业发展现状与趋势一、国内白色家电产业发展现状二、国内白色家电产业发展趋势三、国内白色家电产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地白色家电产业发展现状与趋势一、当地白色家电产业发展现状二、当地白色家电产业发展趋势三、当地白色家电产业面临的形势第二节当地白色家电产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节白色家电产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十三五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、白色家电行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十三五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节白色家电行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、白色家电行业标准四、行业相关发展规划1、白色家电行业国家发展规划2、白色家电行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、白色家电产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、白色家电产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、白色家电技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国白色家电行业新技术研究二、白色家电技术发展水平1、我国白色家电行业技术水平所处阶段2、与国外白色家电行业的技术差距三、2017年白色家电技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章白色家电产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章白色家电产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录图表:白色家电行业生命周期图表:白色家电行业产业链结构图表:2016-2017年全球白色家电行业市场规模图表:2016-2017年中国白色家电行业市场规模图表:2016-2017年当地白色家电行业市场规模图表:2016-2017年白色家电行业销售收入图表:2016-2017年白色家电行业利润总额图表:2016-2017年白色家电行业资产总计图表:2016-2017年白色家电行业负债总计图表:2016-2017年白色家电行业竞争力分析图表:2016-2017年白色家电市场价格走势图表:2016-2017年白色家电行业主营业务收入图表:2016-2017年白色家电行业主营业务成本图表:2016-2017年白色家电行业销售费用分析图表:2016-2017年白色家电行业管理费用分析图表:2016-2017年白色家电行业财务费用分析图表:2016-2017年白色家电行业销售毛利率分析图表:2016-2017年白色家电行业销售利润率分析图表:2016-2017年白色家电行业成本费用利润率分析图表:2016-2017年白色家电行业总资产利润率分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  TOP6苏州苏州目前存量住宅最新平均价为18109元/㎡。苏州和宁波一样,位于长江环沪城市群,虽不是省会城市,但其GDP总量为江苏省第一,商业资源聚集度排名第四,越多的商业品牌集聚在一个城市,也就说明这个城市越重要。也正因为如此,苏州跟省会南京一样,被列为江苏省唯一两个特大城市,城市地位不容小觑。TOP5武汉武汉目前存量住宅最新平均价为18927元/㎡。

全军首次面向社会公开招考文职人员报考指南第一章文职人员管理和保障制度1.颁布实施新《中国人民解放军文职人员条例》(以下简称《条例》)的重大意义?颁布实施新《条例》是贯彻习近平强军思想,健全完善军事人力资源政策制度的重大创新成果,是建立统一的文职人员制度的重要基础法规,对军队现代化建设和长远发展具有十分重要的意义。 一是重塑我军军事力量体系的内在要求。

没有军队组织形态现代化,就没有国防和军队现代化。 大量使用文职人员是现代军队的通行做法,从世界发达国家军队看,文职人员数量规模一般达到现役员额的一半以上。

这次改革,顺应世界新军事革命发展潮流,着眼开创强军兴军伟业,建立统一的文职人员制度,扩大文职人员编配范围,延揽社会优秀人才为军队建设服务,将对优化我军力量构成、推进军队组织形态现代化产生重大而深远影响。 二是打造高素质专业化军事人才队伍的迫切需要。 国防和军队建设进入新时代,军队组织形态和技术构成深刻变化,作战指挥和建设管理岗位分工越来越细,对军事人员职业化专业化提出了更高要求。 这次改革,调整军队人员分类,将文职人员与军官、士官、义务兵共同作为军队人员构成的基本类别,在军事人才培养、技术创新、资源管理和勤务保障等领域,广泛编配文职人员,有利于把官兵从大量军民通用、不参与一线作战行动的岗位上解脱出来,集中精力提高军事职业素养,也有利于提高文职人员队伍建设标准和专业水平,从整体上推进军事人员现代化。

三是推进军事人力资源政策制度改革的重大创新。

新《条例》坚持以军事需求为主导,遵循现代人力资源开发管理规律和人才市场规律,对文职人员“进、训、考、用、管、出”等各环节政策制度进行体系性重塑,有利于提高文职人员队伍管理科学化规范化水平,提高军事人力资源对战斗力的贡献率。 四是贯彻军民融合发展战略的重要举措。

人才是强军兴军之本,建设世界一流军队必须延揽集聚天下英才而用之。 现代军事人才已不限于现役军人,强国军队都注重拓宽视野、完善制度,吸引知识精英、技术精英和管理精英为军队建设服务。 我国是人力资源大国,无论是人才存量还是人才增量都位居世界前列,为军队选拔使用优秀人才创造了良好条件。 这次文职人员制度改革,打破体制壁垒、注重军地衔接、突出比较优势,为各类优秀人才献身国防、报效国家,畅通了进出渠道,搭建了良好平台,开辟了美好前景。

2.文职人员的身份属性是什么?根据改革后文职人员的职能定位和国家有关法律法规,新《条例》从两个方面对文职人员身份作了明确。

在国家层面,文职人员依法享有国家工作人员相应的权利,履行相应的义务。

在军队层面,文职人员是在军队编制岗位从事管理工作和专业技术工作的非现役人员,是军队人员的组成部分。

3.文职人员的职能使命是什么?根据改革后对文职人员提出的使命要求,参照国际通行做法,文职人员平时履行相应岗位职责,根据需要参加军事训练和非战争军事行动,承担相应的作战支援保障任务,依法服现役。 4.文职人员岗位的类型和等级是如何设置的?文职人员岗位分为管理和专业技术两类。 其中,管理岗位是指担负领导职责或者管理任务的工作岗位,岗位等级由高到低设置9个等级,即部级副职、局级正职、局级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员;专业技术岗位是指从事专业技术和专业技能工作,具有相应专业技术、专业技能水平和能力要求的工作岗位,分为高级、中级、初级岗位,由高到低设一级至十三级。 5.军队面向社会公开招考文职人员按照什么程序进行?军队面向社会公开招考文职人员,一般按照制定计划、发布信息、资格审查、统一考试、面试体检、政治考核、结果公示、审批备案的程序进行。

考试工作由全军统一组织实施。

6.文职人员职业发展方面是如何规定的?文职人员职业稳定,发展路径顺畅,发展空间广阔。

一是培训体系。

为提高文职人员可持续职业能力,确保文职人员素质始终适应工作需要,文职人员培训纳入军队人员培训体系,并接受军事职业教育,区分岗前培训、在岗培训、专业培训和任务培训四种类型,分级分类组织实施。 军队可以利用国家和社会资源对文职人员进行教育培训。 二是考评机制。 文职人员考核评价突出思想品德、业务水平和工作实绩,坚持靠素质立身、凭实绩发展的政策导向。 文职人员的考核类型分为平时考核、年度考核、聘期考核,以及试用期考核、晋升领导职务的任职前考核等。 三是任用交流。 文职人员实行委任制和聘用制相结合的任用方式。 文职人员可以在用人单位内部交流,工作特别需要的也可以在本专业领域跨用人单位交流。 四是等级调整。

文职人员晋升岗位等级,在现等级岗位任职的最低年限:管理岗位局级正职、局级副职分别为5年,处级正职至科级正职分别为4年,科级副职以下分别为3年;专业技术高级、中级、初级岗位,分别为4年、4年、3年。

文职人员的岗位等级,一般应当逐级晋升。

表现特别优秀的可以提前晋升,表现特别优秀、工作特别需要的可以越级晋升。 五是退出政策。 文职人员符合国家和军队规定退休条件的,应当退休。 工作特别需要的,可以适当延长退休年龄,但是不得超过规定年龄5周岁。

文职人员退休年龄统一按国家和军队规定执行;文职人员退出军队后享受国家和军队规定的相应待遇,转移接续各种社会保障关系。

实行委任制的文职人员辞职,或者被用人单位辞退的,按照军队有关规定办理;实行聘用制的文职人员解除、终止聘用合同,或者用人单位解除、终止聘用合同的,按照军队有关规定办理。 7.文职人员教育管理有哪些规定?根据军队特殊要求和文职人员身份特点,按照与现役军人有统有分的原则,对文职人员进行教育管理。

其中,在思想政治教育、党团组织管理、安全保密、因公出境、档案管理等方面,与现役军人一样要求。

在入职宣誓、因私出境、人事争议处理等方面,实行文职人员特有的、与国家工作人员相衔接的管理制度。 同时,文职人员按军队统一规定着制式服装,佩戴相应标志服饰。

对作出突出贡献的文职人员,按照国家和军队有关规定给予表彰和奖励,授予相应荣誉;对违反军队纪律的文职人员按照军队有关规定给予处分。

8.文职人员待遇保障主要有哪些方面?文职人员待遇保障政策按照高于地方同类人员、具有比较优势的思路设计,主要体现在四个方面:一是工资待遇。 以现役军官为参照系,军队建立统一的文职人员工资制度。 二是住房保障。 实行社会化、货币化保障政策,文职人员可以租住用人单位的宿舍,符合条件的可以租住公寓住房;文职人员的住房公积金、住房补贴和房租补贴参照现役军官政策确定的标准执行,符合规定条件的人员,军队可以增发住房补助。 三是社会保险。 用人单位及其文职人员应当按照国家规定参加所在地职工基本医疗保险、失业保险、生育保险,缴纳保险费。 参加养老保险、工伤保险的办法另行制定。

军队根据国家有关规定,为文职人员建立补充保险。

平时看病享受社保待遇,军队给予医疗补助;执行军事任务期间免费医疗。

四是福利抚恤。

健康体检、探亲休假、子女入托等普惠性福利待遇,文职人员与现役军官同等享受。

平时抚恤执行国家工作人员有关规定,优待政策另行制定;参加军事任务伤亡的抚恤优待执行现役军人政策。