国民级的平台要承担起国民级的责任

优悦婚礼策划

2018-05-22

报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章生物水制品市场分析第一节生物水制品市场现状及趋势一、生物水制品国际市场现状及趋势二、生物水制品国内市场现状及趋势三、生物水制品市场供求及预测第二节生物水制品目标市场分析研究一、生物水制品市场规模分析及预测二、生物水制品目标客户的购买力三、生物水制品市场中关键影响因素四、生物水制品细分市场分析研究五、生物水制品项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章生物水制品行业分析第一节生物水制品行业分析一、生物水制品产业基本情况二、生物水制品行业存在的问题及机会三、生物水制品行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2017年公司资产负债情况第七节2017年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2017年基本财务数据二、2018-2023年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章生物水制品项目效益分析第一节生物水制品项目的经济效益分析第二节生物水制品项目的社会效益分析第三节生物水制品项目社会风险分析第四节生物水制品项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2017年生物水制品国际市场规模图表:2017年生物水制品国内市场规模图表:2018-2023年生物水制品国际市场规模预测图表:2018-2023年生物水制品国内市场规模预测图表:2017年生物水制品全国及各地区差能、产量图表:2017年生物水制品全国及各地区需求量图表:2018-2023年生物水制品市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章樱花苗木市场分析第一节樱花苗木市场现状及趋势一、樱花苗木国际市场现状及趋势二、樱花苗木国内市场现状及趋势三、樱花苗木市场供求及预测第二节樱花苗木目标市场分析研究一、樱花苗木市场规模分析及预测二、樱花苗木目标客户的购买力三、樱花苗木市场中关键影响因素四、樱花苗木细分市场分析研究五、樱花苗木项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章樱花苗木行业分析第一节樱花苗木行业分析一、樱花苗木产业基本情况二、樱花苗木行业存在的问题及机会三、樱花苗木行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2017年公司资产负债情况第七节2017年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2017年基本财务数据二、2018-2023年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章樱花苗木项目效益分析第一节樱花苗木项目的经济效益分析第二节樱花苗木项目的社会效益分析第三节樱花苗木项目社会风险分析第四节樱花苗木项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2017年樱花苗木国际市场规模图表:2017年樱花苗木国内市场规模图表:2018-2023年樱花苗木国际市场规模预测图表:2018-2023年樱花苗木国内市场规模预测图表:2017年樱花苗木全国及各地区差能、产量图表:2017年樱花苗木全国及各地区需求量图表:2018-2023年樱花苗木市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节北京白鸡养殖产品的功能及消费者关注的因素一、北京白鸡养殖产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第三节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:北京白鸡养殖消费结构分析图表:北京白鸡养殖消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:北京白鸡养殖行业品牌忠诚度调查图表:北京白鸡养殖行业品牌市场占有率调查略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章种植薄皮核桃市场分析第一节种植薄皮核桃市场现状及趋势一、种植薄皮核桃国际市场现状及趋势二、种植薄皮核桃国内市场现状及趋势三、种植薄皮核桃市场供求及预测第二节种植薄皮核桃目标市场分析研究一、种植薄皮核桃市场规模分析及预测二、种植薄皮核桃市场中关键影响因素三、种植薄皮核桃细分市场分析研究四、种植薄皮核桃项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章种植薄皮核桃行业分析第一节种植薄皮核桃行业分析一、种植薄皮核桃产业基本情况二、种植薄皮核桃行业存在的问题及机会三、种植薄皮核桃行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2017年公司资产负债情况第七节2017年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2017年基本财务数据一、2018-2023年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章种植薄皮核桃项目效益分析第一节种植薄皮核桃项目的经济效益分析第二节种植薄皮核桃项目的社会效益分析第三节种植薄皮核桃项目社会风险分析第四节种植薄皮核桃项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2017年种植薄皮核桃国际市场规模图表:2017年种植薄皮核桃国内市场规模图表:2018-2023年种植薄皮核桃国际市场规模预测图表:2018-2023年种植薄皮核桃国内市场规模预测图表:2017年种植薄皮核桃全国及各地区需求量图表:2018-2023年种植薄皮核桃市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅》请来电咨询400-086-5388

  国民级的平台要承担起国民级的责任 最初,有的回答很直白:“价值就是对人有用。”也有同学通过回顾中学的知识,指出价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动。

  曾任中国科学院化学研究所研究员、博士生导师,现任浙江大学和合肥工业大学兼职教授、博士生导师,我国工程塑料和复合材料领域学科带头人,1996年成为享受国务院特殊津贴专家。

  从馆的正面看,她的形状像一颗硕大的螺丝钉深植大地,象征着雷锋的钉子精神和螺丝钉精神。

  ”    亿邦动力网了解到,此前恒大冰泉因价格高昂一直被消费者戏称为“土豪水”,对于此次调价,也有网友表示,“卖不出去啦?让你装逼”“早这样就不用那么尴尬了。”本文分享地址:第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析

  更是汇集了国内各大超级绝世美模,个个有着美丽的容颜和魔鬼般的身材,让你过目不忘。爱不释手。一起随()欣赏下性感多姿的美女套图吧。克拉女神收集了各类型美女女神,克拉女神图片每一位美女都有着自身独一无二的魅力,或许清新可爱女神让你目不转睛,但嫣红透白的美女也煞是好看,Kelagirls克拉女神套图有着美丽的容颜和清纯美丽让人怜爱的容貌,让你过目不忘,爱不释手。一起随()欣赏下性感多姿的美女套图吧,让你在美女的世界一饱眼福,花样美女尽收眼底。

  目前山东高炉生产企业基本生产正常,现阶段大都满负荷生产无限产情况。九大建筑钢材企业每天排产量约为万吨,当前库存总量约为20万吨,每天出货情况约为4万吨,现阶段维持产销平衡。在中频炉企业停产情况下,大中型企业或会增加出货量,另外预计周边河北唐山、邯郸或江苏苏北一带的盘螺线材资源进入山东量有所增多。

  而近日快乐大本营更是传出要换主持人,因为据知情人爆料吴昕很大可能要到其他电视台发展,而维嘉最近也频频缺席快本,所以这样的主持人不稳定下需要重新输入新的血液。不过据网上传张大大要加入快乐家族成为其中一员,很多网友知道后都纷纷表示不满,甚至还有的网友喊有他就不想看了。其实张大大是主持出身的,他曾给黄晓明baby主持过婚礼,还主持过杨幂的《明日之子》,也是大家非常熟悉的人物。但是他的主持风格并不被人看好,他给人第一眼印象就是娘娘的,打扮样貌特别像个女人,而且说话感觉不经过大脑一样,让人听完他的讲话浑身不自在。不但如此,他还曾在舞台上嘲讽王宝强,这种种的在一起就让观众不乐意他加入快乐大本营。

  四年前,印度新德里一名25岁外资金融机构女高层,利用号称可保障安全的打车应用程序“Uber”叫到一辆出租车回家,途中却不幸遭出租车司机强奸。

事后调查中,印度警方表示,这名司机此前在2011年曾因另一起备受关注的强奸案被捕,有犯罪前科。   相似的遭遇发生在四年后的今天,21岁的空姐乘坐滴滴顺风车,半路惨遭杀害,犯罪嫌疑人在滴滴平台注册信息的真实性、共享经济平台究竟有无责任、责任边界何在成为问题的焦点。

  个人信息保护缺位  共享经济的本质是基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式,作为一种新的商业模式,应该说共享经济在重塑人与人之间的关系,而平等和信任则是这个领域的流通货币,它强调人与人之间的交流和沟通。   但当共享经济以迅雷不及掩耳之势席卷各个行业,并被资本推向估值泡沫的时候,追风者前仆后继。 共享经济在成为创业火葬场的同时,大量共享经济形态已经丧失了其本质,并出现权利的失衡。   顺风车的痼疾绝不仅在于对车主的审核不严,更在于共享经济风潮下个人信息保护的缺位。

有顺风车司机在网络上晒出APP上乘客的个人主页,即在乘客打顺风车司机决定接单前,就可以看到乘客的相关信息,这些信息包括乘客此前搭乘顺风车的时间、地点、消费价格,以及司机对乘客的评价,而不少评价围绕着乘客的职业、外表特征和行为展开。   带有标签的评论和暗示,使得顺风车沦为滋生性骚扰的温床,也让顺风车成为缺乏管控的社交场,尤其是在乘客对这些信息并不知情的情况下,就构成了信息的不平等。

  Zipcar创始人罗宾·蔡斯曾创办网络共享乘车社区GoLoco,其中包括短距离拼车和远距离的打车业务。 在产品设计之初,她曾尝试让司机和乘客可以利用照片来创建档案,还可以和自己的社交媒体和博客时间连接,并在公布的出行信息上注明自己所讲的语言类别和兴趣爱好,借此人们可以形成自己的社区。

  但在产品测试阶段时却发现,没有人自愿去创建档案。 因为用户并不想公开自己的街道信息,也不想公开自己计划的准确时间,包括车上还剩下多少个座位。 即便界面设计得足够简单便捷,上述种种原因让GoLoco平台最终以失败告终。   “避风港法则”到“红旗法则”  共享经济当中出现的不平等和信任损失问题,在共享单车领域也普遍存在。 融资高达258亿元的共享单车,绝大多数品牌在风潮过后已经淡出公众视野,而其残留的押金问题至今仍未得到有效解决。

  不少共享单车平台对用户押金、预付资金账户仅用存款账户管理,并未设立专用账户,而银行对存款账户并无第三方监管义务,因此用户的资金安全根本无法得到保障。

对于资金去向和使用方式大多数用户并不知情,也因此总是出现共享单车负面消息一出,群众恐慌引发退钱声潮。   以研究公共经济治理专长并于2009年被授予诺贝尔经济学奖的埃莉诺·奥斯特罗姆(ElinorOstrom)曾提出过“公共池塘资源理论”,即只要制定好相应的制度,人们可以共享能产生利益的公共池塘资源。

  她还为公共池塘资源的稳定管理提出了8条“设计原则”,这些设计原则包括“要保证受规章制度影响的群众能够参与到对规章制度的修订当中去”、“开创一个由团体成员负责运行以监督自身行为的体系”、“确保成员的规则制定权可以得到外界权威机构的认可”等。   这些原则要保证参与者拥有的权力大于规则制定者,使他们没有被区别对待的心理落差。

但在《共享经济重构未来商业新模式》一书中,罗宾·蔡斯也提出了新的疑问,这些私人平台是否愿意把这种控制权交到大众手上,还需要打一个大大的问号。   从当下网约车平台的运营来看,如何保证用户私人信息安全问题,尤其是究竟由谁来管理这些数据,数据使用途径和边界问题、流程的透明度等依旧普遍存在很大的问题。

  关于企业责任问题,学者魏武挥表达了自己的观点,他认为平台型企业长期以来遵循的是避风港法则,也就是平台中立,但后来普遍被接受的“避风港法则”开始向“红旗法则”迁移,也就是说,平台方面在应发现而未发现违规或明知却偏故意纵容的情况下也要担责。   对此电子商务研究中心特约研究员、中国电子商务协会政策法律委员会委员、律师赵占领认为,“就事论事,法律上确实很难认定滴滴有责任,因为顺风车不是网约车,顺风车平台承担的不是承运人责任。 但是如果顺风车平台没有对顺风车司机尽到身份审核的义务,则需要对此承担责任。 ”  当人人共享模式成为一种创造财富的新利器,这类平台获得巨大成功,甚至演变成为一种行业标准的时候,企业就必须去思考规则制定的平衡性问题和责任问题,所谓国民级的平台要承担起国民级的责任也正在于此。 (原标题:国民级的平台要承担起国民级的责任)。